我最近走访了几家制造业企业,发现一个很有意思的现象——同样是在一个行业里接单,同样面对一样的客户和一样的市场行情,有的工厂报价能保住利润,有的工厂报价做完全亏。去的时候我问了几位老板同一个问题:你们报价的时候,把隐形成本算进去了吗?大部分人的回答是:没算。我接着问:那你们怎么确定报的价格不会亏?他们想了想,说:材料费加人工费加管理费,再加一点利润,不就完了吗?我说,问题可能就出在这儿。后来我...
上个月去广东一家塑料制品厂做驻厂辅导。有一天早上,我跟厂长逛车间。他指着堆满物料的仓库,叹了口气说:“去年产值一千多万,年底一算账,口袋里却没剩多少钱。工厂利润越来越薄,到底怎么回事?”我跟他聊了很久,也看了他们的财务报表、生产记录、客户合同。回来后我想了很久,觉得他遇到的问题,在很多制造企业里其实都非常普遍。今天想跟各位老板聊聊,我在那家工厂看到的东西,以及我对“利润去哪了”这个问题的理解...
很多做制造的老总在找驻厂管理咨询时,都会问同一个问题:顾问进厂这一个月,我到底该做什么?今天我们聊聊驻厂顾问进厂第一个月,老板最容易犯的四个错。我们做驻厂咨询,标准节奏是一个月深度调研加六个月正式变革。很多老板以为顾问来了就能立马动手改,其实第一个月最关键的任务是把脉,而不是开药。但偏偏在这个阶段,老板们最容易踩坑。第一个错:调研路线全由对方安排,不去现场看真实情况顾问进厂第一周,通常要听汇...
很多制造企业老板第一次接触驻厂咨询,最关心的就是价格问题。怕报价虚高花冤枉钱,又担心报价过低代表服务质量不行,没有行业参照,心里完全没底。结合我们十多年服务上千家制造工厂的实战经验,把驻厂咨询的价格体系、费用构成、行业普遍惯例一次性说透,给有计划做管理升级的工厂老板一个清晰的参考。问:驻厂管理咨询一般多少钱一个月?答:目前国内制造业驻厂咨询,行业普遍的月服务费区间在6-8万/月,具体会根据企...
制造企业想请管理咨询,最怕的就是钱花了几十万,最后只换来一堆PPT和口号,问题一点没解决。行业里鱼龙混杂,很多老板第一次接触,不知道怎么分辨靠谱机构。问:想找驻厂管理咨询,怎么判断一家公司靠不靠谱?答:制造业咨询行业鱼龙混杂,很多老板踩过坑。筛选靠谱的驻厂咨询,重点看这4个维度:1.是不是真·全程驻厂真正的驻厂咨询,是咨询师项目期间全程住在厂里,和企业同作息,不是每月来几天走个过场。很多机构...