圣华企业管理咨询（广州）有限公司成立于2020年，其核心团队源于2008年创立的“广州圣博企业管理咨询有限公司”。作为一家专注于为制造企业提供全程驻厂辅导的专业机构，我们拥有18年的行业深耕经验。
公司现拥有一支由26名资深咨询师组成的实战专家团队。自成立以来，圣华企管已累计为1000+家企业实施了全系统管理咨询（管理变革）。我们的业务深度覆盖经营、精益、销售、工程技术、品质、生产、PMC、物流、仓储、采购、财务、人力资源、绩效薪酬、稽核等十四大核心模块。
我们致力于帮助企业从底层逻辑出发，搭建四大核心管理体系：
· 全员订单交期保证体系
· 全员质量保证体系
· 全员成本控制体系
· 全员营销保证体系
圣华企业管理咨询始终秉持“对过程负责，对结果负责”的核心理念。我们摒弃传统的“只给方案不落地”的模式，采用驻厂式咨询模式，派遣专业团队长期进驻企业一线，通过全系统管理变革，切实助力企业实现利润的持续增长。
从2008年起步至今，我们始终致力于国内中小制造型企业管理全面提升的研究及辅导。让我们深感自豪的，不仅是辅导期间企业在利润、产能、质量、效率上的大幅跃升，以及成本的显著下降；更是当我们结束驻厂服务后，企业依然能够依托我们建立的体系高效、良性地运转。
在与客户共同成长的道路上，我们与众多企业老板及管理人员建立了深厚的友谊，成为了长期的合作伙伴。特别是在当前全球经济复苏乏力、大部分企业面临严峻挑战的背景下，圣华辅导过的企业凭借扎实的管理内功脱颖而出，展现出强劲的发展韧性与增长势头。
